在通信工程监理中，对于通信迁改工程的施工现场管理，监理人员会采取以下工作措施：

1. 安全管理：监理人员会确保施工现场的安全管理得到有效执行。包括施工现场的安全规划、堆放物品的合理性、施工设备的安全操作等。监督承包商严格遵守安全规范，预防事故的发生。

2. 质量管理：监理人员会进行现场质量管理，确保施工质量符合相关的标准和规范。包括工程材料的验收、施工过程的质量控制、施工质量的巡查和检查等。及时发现和纠正存在的质量问题。

3. 环境保护：监理人员会监督施工现场的环境保护措施的实施。包括施工过程中的噪音、粉尘、废弃物的控制和处理，以及对周边环境的保护。确保环境不受施工活动的污染和破坏。

4. 工艺管理：监理人员会对施工现场的工艺进行管理和监督。包括施工工艺的合理性和适用性的评估，施工过程中的关键工艺的监控和验收，确保施工按照规范和要求进行。

5. 施工记录和档案管理：监理人员会记录和管理施工现场的相关信息和资料。包括施工日志的记录、质量检验记录、材料使用记录等。形成完备的施工记录和档案，以供后期的查验和评估。

6. 措施整改和追踪：如果在现场管理过程中发现问题或存在不合规的情况，监理人员会要求承包商立即采取措施进行整改，并追踪整改的执行情况。确保问题得到及时解决，施工现场的管理符合要求。

7. 现场协调与沟通：监理人员会与承包商、设计单位和业主等各方进行现场协调与沟通。及时解决施工现场的问题和疑虑，协调各方利益，推动工程的顺利进行。

8. 培训与安全意识教育：监理人员会组织培训和安全意识教育活动，提升现场人员的安全意识和施工技能。确保现场人员了解并遵守相关的安全规范和操作规程。

通过以上工作措施，监理人员能够对通信迁改工程的施工现场进行有效管理。保证施工现场的安全性、质量性和环境保护，确保工程顺利进行并按要求完成。